Als modernes Traditionsunternehmen verbinden wir unsere geschichtlichen Werte mit zeitgemäßen Strukturen und gesicherten Prozessen. Im Jahre 2013 schoben unsere Geschäftsführer Markus Bleher und Christoph Heermann eine Organisationsveränderung an, die von der Belegschaft mitgetragen wurde und somit zum vollen Erfolg wurde.
Die Notwendigkeit dieser Veränderung lag unter anderem an der Flut an operativen Aufgaben vor allem bei der Geschäftsführung, lange Arbeitstage in allen Abteilungen waren die Regel, Mangel an Zeit zum Ausgleich, Probleme mit Lieferterminen, Schwierigkeiten in der internen und externen Kommunikation, usw.
Agiles Projektmanagement
Ansatzpunkt für eine Veränderung war für HEMA das Thema Projektmanagement. Es musste so aussehen, dass es die Geschäftsentwicklung vom Maschinenproduzenten zum Lösungsanbieter ideal unterstützt. Dabei geht es darum, dem Kunden die gesamte Expertise zur Verfügung zu stellen und ihm bei der Realisierung seiner besonderen Anforderungen ideal zu unterstützen. Schnell war klar, dass die Einführung klassischer Methoden mittels eines Projektmanagement-Handbuchs viel zu kurz greifen würde. Stattdessen hat Marco Niebling, der für die Umsetzung verantwortlich war, dazu angeregt, sich für die Einführung agiler Managementmethoden zu entscheiden.
Mit LEADaktiv wurde ein ungewöhnlicher Umsetzungspartner gewonnen. Von Anfang an wurde viel Wert auf die Einbindung aller Betroffenen gelegt. Das gemeinsame Erarbeiten der Lösungen brachte dann auch den vollen Erfolg:
Gemeinsame, sinnhafte Zielsetzungen
Abbau der Hierarchien und Einführung von Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme.
Gegenseitige Wertschätzung und Lob für die geleistet Arbeit als fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
Coaching der Mitarbeiter als Führungsinstrument: Mitarbeiter dort abholen, wo sie sich befinden und für sie die optimalen Rahmenbedingungen schaffen.
Begegnungsmöglichkeiten schaffen, die den Teamzusammenhalt fördern.
Hema Praxistag
Wir sind bestrebt unsere Erfahrungen und unser Wissen weiter zu geben. Sind Sie interessiert an agilen Managementmethoden und was sie aus finanzieller, produktiver und menschlicher Sicht dem Unternehmen bringen? Dann besuchen Sie uns zu unserem Praxistag.
